9月28日上午，我會受邀參加省住建廳開展的住建大講堂之《EPC新時代需要的新思維和新能力》講座。本次講座由香港寶智堅思管理咨詢有限公司始創人、上海潯正管理咨詢有限公司始創人、PRIME工程項目集成管理方法體系制作人黃得承教授主講。

黃得承教授用“港普”教學，從“什么是EPC”“為什么要EPC”“建筑業EPC需要哪些新思維”這幾個方面，深入分析了EPC的特點、存在誤區、難點和優勢，并就如何構建建筑業EPC新思維和新能力，作了全面、深度的講解和剖析，很有吸引力。

當前，為規范房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包活動，提升工程建設質量和效益，國家相繼出臺一系列文件力推EPC模式，2019年12月，住房和城鄉建設部、國家發展改革委出臺了《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》，一批有針對性的落地政策，與配套措施在各地應運而生，EPC模式正成為國家建筑產業的發展方向。

通過參加廳里組織的本次EPC培訓活動，協會有關部門學習了EPC體系相關知識，開闊了視野，認識到國家和住建部門大力推廣EPC示范項目的重要性和緊迫性，了解了房地產開發行業面臨的變革和創新。協會后期將引導廣大房地產開發企業轉變觀念，樹立標桿意識，堅定不移地推行工程總承包管理，全面落實總承包管理各項工作，高標準、高質量地完成開發任務，為房地產行業發展做出貢獻。